20多年来盼盼能够实现持续、快速、健康发展，与企业始终坚持自主创新是分不开的。
创新体制
奠定企业快速发展的基础
20世纪80年代初期，党的十一届三中全会召开，给盼盼所在地辽宁营口大石桥市水源镇人们的思想观念带来了强大的冲击，他们开始探索走向创业致富的道路，并将目光投向乡办小厂——水源农机厂。20世纪90年代初期，小平同志南巡讲话，要求进一步解放思想，胆子再大些，步子再快些。韩召善又进行了以第一年上交40万元，第二、三年每年递增10万元包干基数的第二轮承包，企业又向前迈了一大步。党的十四届三中全会召开后的1997年，韩召善对企业进行一次性买断，使企业性质发生了根本性改变，由乡镇企业转变为民营企业，做到了产权清晰、政企分开。
创新品牌
启动企业快速发展的加速器
回顾盼盼创新品牌实践，韩召善认为：首先老板要有品牌意识，并且要做好品牌定位；二是产品定位之后，要起个好名字；三是加大CIS导入力度，扩大产品知名度；四是回报社会，增加企业和产品的美誉度；五是注重人才作用的发挥。
盼盼在品牌建设达到一定程度后，逐渐向名牌过渡，并下功夫在品牌知名度、信誉度、美誉度和忠诚度上做文章。同时，企业深知名牌要靠一流的质量来保证，强大的技术实力来支撑。名牌不是终身制，要保名牌青春，就必须不断坚持技术、产品营销及管理创新。
盼盼通过创新品牌推动企业快速发展，“十五”期间企业各项经济指标年增长率为33%。
创新产品
夯实企业立足市场的根基
多年来，盼盼开发了盼盼牌防火门、钢木门、卷帘门、室内门、防护窗、全自动车库门、散热器、彩色钢质夹层墙体板、钢结构、隔音屏、不锈钢厨具等10余项新产品，100多个系列，获得了40多项国家专利。
盼盼在创新产品上一是围绕主业，开发新产品；二是贯彻可持续发展战略，积极开发新型绿色环保系列产品，近年来他们先后开发了钢制板型散热器产品，氯化镁、氧化镁防火材料系列产品，镁合金板带材项目，氟化镁、硫化锌、碘化钠等项目。
创新技术
提供企业市场竞争力的保障
产品逐渐成熟之后，只有不断创新技术，不断调整产品结构，提高产品质量和技术含量，才能不断增强市场竞争力，保持和增加市场份额。
韩召善把创新技术定位为盼盼二次创业的核心，并由此制定了“以产品结构调整为龙头，以提高产品科技含量和先进设备引进为策略”的技术创新战略。一是引进先进的生产设备和工艺；
二是狠抓产品质量，提高产品品质；
三是抓技术改造；
四是发挥科协组织作用，积极开展小改小革活动；五是走出去、引进来，加速专利技术成果转化；六是与大专院校联合，走产学研道路。
创新管理
增强企业快速发展的内力
韩召善认为，人是创新之本，以人为本，首先应进行人才创新，在实施创新过程中，盼盼把创新管理的立足点放到提高人的素质和工作质量上，用最好的人才管理企业，用最好的人才制造一流产品。其次是战略创新，今年年初盼盼提出“质量、服务、创新、发展”的战略思想，确立了“以明确职责为切入点，以理顺薪酬关系，调动员工工作积极性为突破口，以强化考核为手段，以提升企业整体管理水平为目的”的工作思路，制定了“制度管理、思想工作、员工福利”，“三套车”管理战略。第三是发挥员工主人翁作用，依靠职工办企业。第四是建立以财务管理为核心的管理模式，向管理要效益。
创新市场
延伸企业快速发展的生命
创新市场，盼盼推出了“抓两头，带中间，支持好的，研究差的，消灭空白点”的营销战略，并采取“以商制商”策略，在全国各省会及重要城市实行市场管理首席代表制度。企业还在省会及重要城市建立“盼盼”样品店，在中小城市建立销售网点，形成了有600多个经销处、5000多人组成的全国营销网络
创新市场，稳固了盼盼营销体系，提高了盼盼市场占有份额。目前，盼盼产品主要品牌国内市场占有率为20%，产品出口40多个国家和地区，并同30多个国家签定了代理协议。
创新文化
炼就企业长生的灵丹妙药
盼盼文化首先是韩召善文化。韩召善的思想、行为多年来潜移默化地影响着跟随他的员工，盼盼文化全方位渗透着韩召善的思维定式及思想精髓。
盼盼文化是兄弟姐妹文化；盼盼文化是艰苦奋斗文化；盼盼文化是诚实守信文化；盼盼文化是永不满足、创新求实文化；盼盼文化是回馈社会文化……
创新文化，逐步形成了被盼盼人普遍认同的理念、精神和价值观，这些构成了盼盼深层文化，它凝聚、鼓舞盼盼人迈向更大的辉煌。
锁定创新
盼盼勾画美好蓝图
盼盼发展的战略构想其核心依旧是自主创新。“坚持自主创新，实现自我超越；实施品牌战略，打造百年企业”。这是盼盼董事长韩召善通过实践自主创新，为盼盼美好明天勾画的宏伟蓝图，盼盼正沿着这个信念，一步一个脚印地向前迈进。
盼盼高层决策者将紧紧抓住打造沿海“五点一线”经济带的战略构想及全面振兴东北老工业基地的机遇，精心规划，放眼未来。“十一五”期间，盼盼再上6个项目，各项经济指标将实现年均10%的增长。