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经济危机下的品牌成长 东北门企怎么看

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-11-18  浏览次数:190
核心提示:『中国门都网讯』就目前行业关注的经济危机下如何进行有效的成本控制,如何树立企业品牌形象,企业在发展过程遇到哪些困惑等问题,长春木门企业负责人各有自己的想法。
       就目前行业关注的经济危机下如何进行有效的成本控制,如何树立企业品牌形象,企业在发展过程遇到哪些困惑等问题,长春木门企业负责人各有自己的想法。
 
       有着15年企业管理经验的兄弟木业 ,对于品牌的打造,有着丰富的经验和收获,对此区政协委员、吉林省兄弟木业有限责任公司董事长刘英表示,“随着中国门业 市场的不断发展,良莠不齐和鱼龙混杂的现象已基本得到净化。站在市场前沿,必须用服务的优势,延伸市场,让兄弟的服务成为品牌的发展理念,努力引领中国家装市场的服务革命。兄弟的产品也许不一定是最好的,但始终追求更好。兄弟的服务不一定最好,但始终追求更好。我们关注的是消费者的快乐感觉和亲情体验,让兄弟木业的产品形象和人文形象,达到最大化的和谐统一是我们始终践行的。”
 
       长春市大明木业有限公司的总经理林作方表示:“品牌化是企业长足发展的基础,为了将市场做大做强,大明木业已经注册了商标,并且在销售VI上下功夫,让经销商更有品牌意识,将经销商变为专卖店。”
 
       吉林省神州木业有限公司总经理魏峰在听取了几位业内人士的发言后,谦虚地说:“我们还是一家成长型的企业,品牌意识还不强,品牌的确能达到一种长期效应,今后我们也将向品牌之路靠近,希望通过同业交流向先进的企业多学习些经验。”
 
 
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