实现安全管理制度的创新：为实现安全管理规范化，提高安全知识宣传教育成效，物业部制订了详尽的《安全手册》，其中包括清洁工、绿化工、管理员岗位考核细则、安全须知、安全管理等详细管理规定，涵盖了物业部安全生产作业的方方面面，极大地完善了物业部安全管理制度。9月中旬，该手册下发到部门所有员工，并组织员工以会议方式学习安全知识，着重对安全事故预防及突发事故处理方式进行培训，将“工作中多一份责任，安全就多一份保证”的责任意识真正融入到每一个岗位，每一个工作环节中。
实现安全管理模式的创新：一是强化安全管理协作，明晰责任主体。部门员工在安全管理上应做到紧密配合，各司其职，各负其责，齐抓共管，形成工作合力，同时也明确责任，如发生安全事故，相关人员必须负相应管理责任。二是从严从细做好安全隐患排查检修工作。物业部管理着电力设施、大型机械设备、施工车辆等物业物资，每周进行一次巡查检修，开展隐患排查，做好每月安全自查记录并上报集团公司。三是健全突发事故的应急管理。完善《博览会供电应急预案》、《五金城临时用电协议》等各项应急预案，明确各类突发事件的防范、处置程序和操作规程，提高预防和处置各类突发事件的能力，增强部门应急管理的综合水平。
失职失责就是事故，防范胜于救灾。在日常工作中物业部做到了解决安全问题没有大小之分、不受时间限制、无论重点难点，都必须主动上前，以切实预防安全事故发生，为员工提供了一个安全温馨的工作环境。
